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Designed by Freepik 在組織管理中，一個新任主管如何分配獎金，往往反映出他對領導範疇的理解程度。 怎樣才是真公平？菜鳥主管的共同挑戰 最近，我觀察到一個有趣的案例：一個剛升任的主管在處理專案獎金分配時，選擇了最簡單的方式—平均分配。這個決定引發了我的深思。 當我與這位主管討論時，他的理由看似合理：專案的成功是全體同仁共同努力的結果。然而，深入探討後發現，團隊中的每個成員承擔著不同性質、不同難度的工作，他們對專案的貢獻程度也各不相同。在這種情況下，平均分配反而可能造成不公平。 「差別待遇」的真相與核心：鑑別成員的貢獻、能力高低 真正的公平不是形式上的均等，而是根據實質貢獻給予相應的回報 。優秀的主管必須培養「大小眼」的能力，也就是要能精準評估每位成員的付出與貢獻。這種差別化的管理方式體現在三個關鍵面向：精力分配、時間投入和獎勵制度。 1.在 精力分配 上，主管應該將主要心力投注在能力較強的部屬身上，透過教育培訓和重要任務的分配，持續提升他們的能力。這不僅能產生更好的績效，也能帶動整個組織的發展。 2. 時間管理 方面，主管需要優先關注重要的事務和關鍵人才，因為這些都是推動組織進步的核心動力。 3.在 獎勵制度 上，差異化的獎金分配尤為重要。獎金的差距必須要有足夠的區隔，讓優秀的員工能真切感受到組織的肯定與重視。這樣的差異不僅是對付出的認可，更是激勵員工持續追求卓越的重要動力。 論功行賞 才能帶出真心 經過多年的 績效管理 經驗，我深刻體會到：建立合理的差別待遇制度、酬功給效，不僅不會破壞團隊和諧，反而能夠激發組織活力，提升整體績效。這種「大小眼」的管理藝術，是每個主管都必須掌握的關鍵技能。 成為優秀管理者的關鍵，在於 主管要以客觀的標準評估每個人的貢獻，並在獎勵制度上展現出明確的區隔 ，讓團隊成員清楚理解：在這個組織中，更大的付出必然帶來更多的回報。這樣的管理邏輯，才能真正實現組織的永續發展。     》更多相關文章 【系統比較】飛騰雲端系統：智能解決出勤異常與勞動法規挑戰 【系統比較】打卡新時代：飛騰雲端讓你不再為考勤困擾 【系統比較】飛騰雲端靈活參數 協助企業多元排班管理 靈活、安全、高效率：飛騰雲端系統的優勢解析 人資系統怎麼選？最新雲端HR系統評比與推薦 《 文章參考：2025-1-13  主管就要大小眼│ 經理人 》 最新文章 職場霸凌與心...

Designed by Freepik 在職場中，一份優秀的簡報不在於資訊的堆疊，而在於清晰傳遞核心訊息並展現 績效管理 的成果。 這個深刻的領悟來自於一個真實的經歷：當員工花了大量時間準備一份鉅細靡遺的專案報告，自信滿滿地呈交給主管時，主管只花了短短兩分鐘就指出了報告中的矛盾之處。 成功簡報的思維：主軸應由上而下（top-down） 一份成功的簡報應該採用由上而下（top-down）的思維模式，而非由下而上堆疊資訊。這種轉變源自於理解主管的思維方式：他們更關注「為什麼」（Why）而非「做了什麼」（What）。這個觀點在一位管理顧問業的資深主管分享中得到了印證。他回憶起和大老闆準備業主提案時的場景：大老闆不關注細節資訊的正確性，而是專注於故事主軸的說服力，因為這才是決定專案成敗的關鍵。 1.簡報前：理解聽眾需求、找出共鳴 要打造一份引人入勝的簡報，首先要了解目標聽眾的需求，運用數據分析找出能引起共鳴的結論。接著，善用SCQA（情境、困難、問題、解方）架構來建立故事骨架。這個由麥肯錫顧問芭芭拉．明托提出的方法，能確保簡報內容緊扣聽眾的痛點。同時，透過檢視標題的連貫性，可以確保整個故事脈絡的完整性。 2.內容呈現：表格化、視覺化 在內容呈現上，每一頁簡報都應該遵循表格化的概念。這種源自麥肯錫的視覺化方式，考慮到讀者的閱讀習慣（由左至右，由上而下），能有效降低訊息接收的阻力。例如，在比較不同產品銷量時，可以將區域列在第一欄，其他產品資訊依序排列，讓讀者能夠自然地循序漸進理解資訊。 3.因應資訊特性，選擇視覺化方式 最後，視覺化元素的運用要因應不同的資訊特性。舉例來說，長條圖適合展示A/B測試結果，堆疊圖表適合顯示排名，趨勢圖則適合呈現時間序列的變化。這些視覺化工具不是裝飾，而是強化訊息傳遞的重要手段。 這整個過程讓我領悟到：優秀的簡報不是從細節開始堆疊，而是先確立清晰的結論和故事主軸，再逐步充實內容細節。這種方法不僅能讓訊息更容易被接收，更能確保簡報的每個環節都緊扣目標，達到最佳的溝通效果。     》更多相關文章 【系統比較】飛騰雲端系統：智能解決出勤異常與勞動法規挑戰 【系統比較】打卡新時代：飛騰雲端讓你不再為考勤困擾 【系統比較】飛騰雲端靈活參數 協助企業多元排班管理 靈活、安全、高效率：飛騰雲端系統的優勢解析 人資系統怎麼選？最新雲端HR系統評比與推薦 《 文章參...

Designed by Freepik 隨著年關將近，職場異動頻繁，根據人力銀行最新調查顯示，高達 93.4% 的上班族考慮在年前轉換跑道，創下近 12 年新高。面對這波轉職潮，不少勞工擔憂離職後是否會影響年終獎金的領取權益，勞動部對此提出詳細解說：   年終獎金 發放規定：依公司內規與勞資約定而定   勞動部條件平等司司長黃維琛指出， 年終獎金的發放屬於民俗性質，並非法定強制規範 ，其領取資格 主要取決於各公司的內部規定與勞資雙方的約定 。由於許多企業會在年底時根據公司獲利狀況評估分紅調整，因此年終發放的具體內容需參照各公司的正式公告或工作規則。   關於離職員工的年終獎金領取資格，黃維琛強調需要回歸到「個別公司與員工的約定內容」。他解釋，不同企業對於年終發放的規定各有不同：部分企業採取較為寬鬆的政策，只要員工在指定的基準日仍在職即可領取；但也有企業要求員工必須在實際發放日仍在職才具備領取資格。   離職預告期間內仍視為在職，年終獎金權益有保障   針對離職預告期間是否影響年終領取的問題，黃維琛提供了明確的解答。依據勞動基準法規定， 員工提出離職時需遵守預告期限 ：在同一企業工作 3 個月以上未滿 1 年者，須於 10 日前預告；工作 1 年以上未滿 3 年者，需於 20 日前預告；工作 3 年以上者，則需於 30 日前預告。   在離職預告期間，只要勞動契約尚未正式終止，無論員工是繼續上班、申請謀職假或其他假別，都被視為「在職期間」。因此，如果公司年終獎金的發放基準日落在離職預告期間內，且符合勞資雙方的約定條件，員工仍具有領取年終獎金的權利。   這項說明不僅為考慮年前轉職的勞工提供了重要參考，也 提醒企業在制定年終獎金發放規則時應具體明確 ，以避免不必要的勞資爭議。同時，建議有轉職計畫的員工在提出離職前，應先了解企業內部有關年終獎金發放的相關規定，以保障自身權益。       》更多相關文章 【系統比較】飛騰雲端系統：智能解決出勤異常與勞動法規挑戰 【系統比較】打卡新時代：飛騰雲端讓你不再為考勤困擾 【系統比較】飛騰雲端靈活參數 協助企業多元排班管理 靈活、安全、高效率：飛騰雲端系統的優勢解析 人資系統怎麼選？最新雲端HR系統評比與推薦 《 文章參考：2024-12-27   離職後還能領年終嗎？ 勞動部來解答 │  Yahoo新聞  》 最新文章 企業主年終...