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Designed by Freepik   根據勞動部最新統計數據顯示， 2023 年台灣受僱者平均年總工時達 2020 小時，較 2022 年的 2005 小時增加 15 小時，在全球 39 個主要國家中排名第六，亞洲地區僅次於新加坡的 2267 小時。然而，這個數據背後反映出台灣勞動市場面臨的結構性問題與轉型挑戰。   從細部數據分析，台灣的部分工時人數比例僅有 3.4% ，遠低於其他國家。若單看全時勞工，台灣平均每週工時為 41.5 小時，實際上低於日本的 42.9 小時和韓國的 43.8 小時。勞動部指出，日本近年因婦女投入部分工時工作增加，加上中高齡勞動參與率提升，使其整體總工時數據相對較低。   缺工危機下的轉型困境：部分工時制度不完善成阻礙   目前台灣各行業普遍面臨缺工困境，以餐飲業為例，即使提供具競爭力的薪資，仍難以吸引年輕勞動力投入。一位從事鐵板燒的張小姐表示，年輕人較傾向選擇相對輕鬆的工作環境，如西餐廳或辦公室工作，導致餐飲業員工年齡結構逐漸偏向中高齡化。   台灣勞動與社會政策研究協會執行長張烽益指出，台灣在部分工時制度上存在缺陷。他說明，其他國家的部分工時職缺在招募時必須承諾最低保障週工時，但台灣缺乏相關規定，使得部分工時者常面臨工作時間不定期調動、收入也隨之不穩定的問題。   人力銀行資深經理詹宛榕認為，台灣工時偏長與中高齡勞動參與率提升的現象，反映出經濟結構和社會變遷的雙重挑戰與機會。她強調，未來應著重於降低工時、提升工作效率，並打造友善的高齡職場環境。長工時不等於高效率和高產值，在延後退休已成為社會趨勢的情況下，如何兼顧工作與生活品質才是關鍵。   專家呼籲：優化中高齡就業環境 推動 彈性工時 、多元人才運用   專家分析指出，在勞動力持續短缺的趨勢下，除了引進外籍勞工，政府更應著重於改善中高齡就業環境。雖然中高齡勞工對長工時的接受度較低，但他們擁有豐富的職場經驗，如何有效運用這批人力資源，將是政府面臨的重要勞動課題。   詹宛榕建議企業應積極推動彈性工時制度，採用多元人才運用模式，並透過數位化管理來減少不必要的加班，同時提升員工工作效率與幸福感。在缺工潮衝擊就業市場的當下，如何平衡工作時間與薪資報酬，以及提高中高齡就業意願，將是台灣勞動市場的重要課題。       》更多相關文章 【系統比較】飛騰雲端系統：智能解決出勤異常與勞動法規...

Designed by Freepik 職涯發展 的開始與道路選擇，是一個複雜且關鍵的過程。許多剛踏入職場的新鮮人理所當然優先考慮起薪的高低，但可能會勉強自己塞入不適合自己的領域/職位或位置，而忽略真正對自己職涯發展具潛力的路。 對職場新鮮人而言，一份工作真正的價值究竟要如何評估、又要如何自我培養審視呢？ 一、價值導向：超越薪資的職業選擇 在當今快速變遷的職場環境中，單純追求高起薪卻忽略工作本身的性質，已不再是職業發展的最佳策略。我們建議職場新鮮人從更宏觀的角度評估職業機會，以下4點是： 1.  能力匹配度 ：工作是否能充分發揮、並能持續提升個人專業能力 2.  成長潛力 ：職位的長期發展空間與市場需求是否緊密連結 3.  學習生態 ：公司的培訓資源與職業發展支持系統是否完善 4.  領導主管 ：直屬主管的專業素養與指導能力，決定了該部門的發展潛力 錄取後，可以主動與企業溝通個人的職涯發展藍圖，並評估公司的人才培育機制是不是夠完善、能不能妥善提供學習資源等，同時也需要考慮該職位的技能是否具有累積性、是否具備市場價值。   二、持續學習：打破工作的學習天花板 職場新鮮人常面臨學習曲線平緩的挑戰，想要突破此瓶頸，關鍵在於「跨職能學習」與「主動學習態度」等兩大點。 跨職能學習 ，是指不侷限於本職工作，而願意打開心胸與好奇心去接觸不同領域。這裡不是提倡所謂的能者多勞、勞者多能，而是在工作過程裡去打開更多的可能性；畢竟當代社會需要的「技能樹」是多元的、而可達成的工具更是五花八門，不要讓自己只局限於單一領域。 主動學習態度 在於觀察並學習主管的管理技巧，直接從對方身上挖取知識點、經驗值，並花時間了解不同部門的運作邏輯，讓你的人脈不僅限於所屬部門、四處與人為善才是上上策；最後是建議主動爭取擔任職務代理，能夠直接經手其他人的工作內容，對組織的架構及流程有更直接的理解。(當然前提是不要被有心人士情勒而增加工作量) 除了以上兩點之外，建議可以每一季都與主管討論個人的職能發展計劃，讓主管知道你目前的能力與想法到甚麼位置，並尋求參與跨部門專案的機會，拓展個人的能力、為履歷增添戰績。最重要的是「 建立個人學習地圖 」，這是最有效管理個人成長發展的方式，時間有限，利用學習第圖能有效規劃與管理你的成長路線，讓所有的軟實力具象程現。   三、機會意識：主動出擊，拓展職涯視野 成功的職場新鮮人最大的...

Designed by Freepik 國際重大資安事件警示 近年來，全球企業與組織面臨的網路安全威脅不斷升級，其中對營運技術（OT）系統的攻擊尤其嚴重。2021年美國最大輸油管線Colonial Pipeline遭駭客挾持，造成東岸近半數石油供給中斷，迫使美國宣布進入國家緊急狀態。同年，佛羅里達州一座淨水廠遭遠端入侵，駭客試圖將氫氧化鈉濃度調高超過百倍，所幸及時發現避免了重大災難。 台灣成為駭客主要目標 台灣作為全球重要的科技製造基地，同樣面臨嚴峻的網路安全挑戰。2023年中華航空、共享汽車iRent、司法院相繼遭受駭客攻擊，2024年上半年更有京鼎電子、長榮航空、群光電子等企業傳出遭受資安威脅。 由於台灣擁有完整的半導體及精密製造供應鏈，一旦生產線遭受攻擊而癱瘓，將造成難以估計的經濟損失，這使台灣成為駭客覬覦的主要目標。 全球OT系統資安威脅數據分析 根據Fortinet 2024年的《OT與網路資安現況調查報告》顯示，全球遭受網路入侵導致OT系統受損的企業比例從2023年的49%大幅上升至73%。 就台灣而言，2023年遭受的網路攻擊次數高達4千億次，位居亞太地區之冠。更值得關注的是，2024年上半年台灣企業與組織的OT環境遭受六次以上入侵的比例達31%，較前一年的11%明顯增加。 IT與OT融合時代的挑戰 Fortinet國際銷售部門執行副總裁Joe Sarno指出，過去十年全球已進入IT與OT聚合時代。隨著自動化程度提升，原本獨立的OT營運系統逐漸連上網路，加上AI及生成式AI的快速發展，使得資安威脅變得更加複雜且難以識別。製造業現場為了即時監控生產機台，必須將OT裝置連網，這些物聯網設備因而產生了新型的資安風險。 面對這些挑戰，Joe Sarno建議企業從三個面向著手強化OT安全營運： 1.建立可視性 ，全面了解IT/OT架構並識別易受攻擊的機敏設備 2.實施區塊化管理 ，透過防火牆等技術將網路適當切割，以控制可能的損害範圍 3.注重整合 ，建立安全維運中心統一管理IT/OT安全事件。   資安防護 解決方案與人才缺口 Fortinet致力協助台灣企業建構完整的安全防護系統，其推出的Fortinet Security Fabric安全織網能整合多種安全解決方案。該平台包含FortiSOAR、FortiSIEM等創新工具，可實現自動化威脅分析、資產盤點及早...