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Designed by Freepik 薪資項目 方面，隨著企業獲利回溫與缺工壓力持續， 年終獎金 行情明顯升溫。隨著企業獲利逐漸回溫，加上勞動市場持續面臨缺工壓力，今年的年終獎金行情呈現暖意。 yes123 求職網最新調查結果顯示， 2025 年企業年終獎金平均發放基數達到 1.44 個月，較去年成長 0.05 個月，創下近 17 年來的最高紀錄。   超過九成企業維持年終制度 根據 yes123 求職網進行的「年終獎金發放與尾牙舉辦計劃調查」，今年合計有 92.8% 的企業預估將在馬年農曆年前發放 2025 年年終獎金，這個比例較去年的 92.1% 略有提升。儘管經濟環境持續波動，但絕大多數企業仍然維持年終獎金制度，將其視為激勵員工、穩定人心的重要工具。 在發放金額方面，今年的表現尤其亮眼。企業 年終獎金 平均基數為 1.44 個月，相較於去年的 1.39 個月小幅成長 0.05 個月，換算下來約等於多發 1.5 天的薪資。 這個數字不僅創下 17 年以來的新高峰，更展現出企業對員工貢獻的肯定。若將統計範圍縮小至實際有發放年終獎金的企業，平均基數更提升至 1.56 個月，同樣優於去年的 1.51 個月，顯示有發放意願的企業在獎金力度上更為慷慨。   超過七成六上班族有望領取年終 從勞工角度觀察，今年的年終獎金展望同樣令人振奮。調查結果顯示，有 76.2% 的上班族預估自己將在農曆年前領到年終獎金，這個比例不僅高於去年的 75.9% ，更創下 13 年來的新高紀錄。這項數據反映出勞工對於公司營運狀況與自身工作表現的正面評估。 深入分析上班族對於領取年終的信心來源，有 51.6% 的受訪者表示，其任職公司歷年都有發放年終獎金的制度，顯示這些企業將年終視為固定的薪酬結構之一。另外 24.6% 的上班族則是基於公司業績成長的觀察，而對領取年終抱持樂觀態度。 這兩項因素合計佔比超過七成，說明企業的穩定制度與營運表現，是員工預期能否領取年終獎金的主要判斷依據。   年終金額穩中微升，近兩成預期增加 有 19.8% 的上班族預估今年年終獎金將「比去年增加」，這個比例略高於認為「比去年減少」的 17.9% ，兩者相差約 2 個百分點。至於其餘的 62.3% 受訪者，則認為今年年終獎金將維持與去年相同的水準。 整體而言，預期年終增加的人數多於預期減少者，顯示今年的年終行情整體向好...

Designed by Freepik 在 人資人事 層面，職業災害不應該被視為無可避免的意外，而是可以透過系統性管理與制度改革來預防的風險。 為了更有效遏止職業災害、守護勞工生命安全，勞動部宣布自 2026 年 1 月 1 日起，啟動為期三年的「強化職場減災行動計畫」。 這項計畫的首波重點鎖定職災風險最高的營造業，洪申翰部長與內政部國土署吳欣修署長共同說明減災策略，強調將透過跨部會合作，從工程源頭到施工現場全面把關，強化安全管理體系。這不僅是政策的調整，更是對「職災文化」的根本性翻轉。 職災數據背後的警訊：減災已遇瓶頸 從數據來看，台灣的職業安全確實有所進步。我國重大職業災害死亡人數從 2014 年的 346 人降至 2024 年的 287 人，營造業也從 168 人下降至 145 人。這些數字反映了過去十年間，政府與企業在職業安全上的努力已經產生成效。 然而，洪申翰部長指出一個關鍵問題：近五年的減災曲線已經趨於平緩，顯示傳統做法已經面臨瓶頸，進步空間逐漸縮小。 更令人憂心的是營造業的現況。即使經過多年努力，營造業每年仍奪走約 150 條人命，佔全體重大職災的一半，風險程度遠高於其他產業。 這個數字背後，代表的是 150 個破碎的家庭，以及無數失去至親的痛苦。部長明確指出，營造業的工安現況存在許多根本性的結構問題，包括業主對工安投資不足、缺乏有效的選商機制、工程層層轉包導致責任不清，以及人員普遍缺乏危害意識。 國際經驗的啟示：制度改變與源頭管理是關鍵 面對職災減災的瓶頸，勞動部並非閉門造車，而是積極參考國際成功經驗。研究發現，英國、日本、新加坡等國家能夠突破職災瓶頸的關鍵，都在於「制度改變」與「源頭管理」。這些國家的共通做法，是將職業安全的防線前推至工程的規劃與設計階段，在風險尚未形成之前就進行有效管理，而非等到施工現場才亡羊補牢。 基於這樣的國際經驗， 勞動部已經完成職業安全衛生法的重大修正，將「工程業主」正式納入防災體系，同時加重營造廠與各級承攬商的安全管理責任。 這項修法意義重大，因為它改變了長期以來「業主只管發包、不管工安」的錯誤觀念，明確要求業主必須在工程初期就承擔起職業安全的責任。   三大核心措施：從源頭到現場的全面改革 針對營造業的職災問題，勞動部提出三項具體措施，目標是從根本上翻轉工安體質。 第一項措施：推動「源頭防災」 傳統做法往往是設計完成後...